COST BENEFIT ANALYSIS LÀ GÌ

     

COST-BENEFIT ANALYSIS (CBA) LÀ GÌ?

Phân tích lợi ích túi tiền (còn được hotline là phân tích giá cả lợi ích) là một quá trình mà các tổ chức hoàn toàn có thể phân tích các quyết định, hệ thống hoặc dự án công trình hoặc xác minh giá trị cho các tài sản vô hình. Mô hình được xây dựng bằng cách xác định lợi ích của một hành động ví dụ và các ngân sách chi tiêu liên quan và trừ đi các túi tiền từ lợi ích. Khi hoàn thành, CBA sở hữu lại hiệu quả cụ thể được sử dụng để mang ra kết luận phù hợp xung quanh tính khả thi và (hoặc) dùng để tư vấn của một ra quyết định hoặc trường hợp đàm phán.

Bạn đang xem: Cost benefit analysis là gì

 

Tại sao cần thực hiện CBA?

CBA rất có thể hỗ trợ câu hỏi ra quyết định cũng chính vì nó cung ứng một ý kiến khách quan tiền dựa trên dẫn chứng về vấn đề đang được nhận xét mà ko bị ảnh hưởng từ những ý kiến chủ quan khác. Bằng phương pháp đưa ra cái nhìn khách quan về hệ quả của quyết định, CBA là công cụ đặc trưng trong việc cải tiến và phát triển chiến lược kinh doanh, đánh giá một quyết định thuê ngoài bắt đầu hoặc quyết định phân bổ hoặc thiết lập nguồn lực từ chỗ khác.

 

Nguồn nơi bắt đầu của CBA

Dữ kiện sớm nhất có thể về việc thực hiện CBA trong kinh doanh có liên quan đến một kỹ sư tín đồ Pháp, Jules Dupuit, ông cũng là một nhà kinh tế tài chính bằng câu hỏi tự học. Vào thời điểm giữa thế kỷ 19, Dupuit vẫn sử dụng các khái niệm cơ phiên bản về một phương pháp được coi là tiền thân của BCA để phân tích chi phí cầu đường mang đến một dự án công trình của ông. Dupuit phác thảo các nguyên tắc của quá trình định giá của ông vào trong 1 bài báo viết năm 1848, và quá trình này dần được hoàn thiện và trở nên thịnh hành vào cuối trong thời điểm 1800 vì chưng nhà kinh tế học tín đồ Anh Alfred Marshall, người sáng tác của Principles of Economics (1890).

 

TÌNH HUỐNG SỬ DỤNG CBA

Phân tích lợi ích ngân sách chi tiêu là nền tảng gốc rễ của quá trình đưa ra quyết định trên nhiều nghành nghề dịch vụ khác nhau. Trong khiếp doanh, chủ yếu phủ, tài chủ yếu và thậm chí là cả tổ chức phi lợi nhuận, so sánh lợi ích ngân sách chi tiêu đem lại cái nhìn sâu sắc hơn với:

Phát triển benchmark nhằm so sánh những dự án khácQuyết định có nên theo đuổi dự án được đề xuấtĐánh giá tuyển dụng/thuê kế bên mớiCân nhắc thời cơ đầu tưĐo lường lợi ích xã hộiĐánh giá các chế độ được đề xuấtĐánh giá các sáng kiến cụ đổiĐịnh lượng những tác động đến các bên liên quan và tín đồ tham gia

CÁCH TIẾN HÀNH CBA

Mặc dù không tồn tại định dạng tiêu chuẩn chỉnh để triển khai CBA, có một số yếu tố chủ yếu nhất định sẽ xuất hiện trên đa số các phân tích. Họ sẽ trải qua 5 cách cơ bạn dạng để thực hiện phân tích lợi ích chi tiêu trong các phần bên dưới đây:

Thiết lập một khung nhằm phác thảo các tham số của phân tíchXác định túi tiền và lợi ích để phân loại theo từng hạng mục, mục đíchTính toán giá thành và công dụng trong trong cả vòng đời đưa định của dự án hoặc sáng sủa kiếnSo sánh túi tiền và tiện ích với tin tức tổng hợpPhân tích công dụng và giới thiệu khuyến nghị, thông báo cuối cùng

Như mọi quy trình khác, CBA cần phải triển khai tất cả các bước kỹ lưỡng cùng khách quan nhất có thể để thải trừ các trả định, chủ ý ​​hoặc bỏng đoán. CBA rất tốt là khi đưa ra được cái nhìn toàn diện về ngân sách chi tiêu và lợi ích, bao gồm các tác động ảnh hưởng gián tiếp với dài hạn, bội nghịch ánh tác dụng của tất cả các bên tương quan và những người sẽ bị ảnh hưởng bởi dự án.

 

1. Lập khung tấn công giá

Khi cấu hình thiết lập khung review CBA, đầu tiên hãy phác hoạ thảo chi tiết chương trình hoặc cơ chế được đề xuất. Hãy xem xét ví dụ những gì bắt buộc được nhận xét trong mối quan hệ với vấn đề đang được giải quyết. Ví dụ, phân tích liên quan đến thắc mắc “chúng ta có nên thêm 1 giáo sư new vào đội hình nhân viên của mình không?” sẽ đơn giản và dễ dàng hơn các so cùng với một thắc mắc mang tầm vĩ mô, chẳng hạn như, “chúng ta nên giải quyết và xử lý lỗ hổng vào việc cung cấp dịch vụ giáo dục như thế nào?”

 

Ví dụ: Khi chương trình hoặc chính sách mới được tổng quát rõ ràng, các bạn sẽ cần xây dựng một chiếc nhìn tổng quan tiền để soát sổ trạng thái hiện nay tại bao gồm bối cảnh, công suất hiện tại, bất kỳ cơ hội như thế nào được sở hữu đến, hiệu suất dự loài kiến ​​trong tương lai và bất kỳ rủi ro làm sao liên quan.

 

Sau đó hãy lưu ý đến về cách các bạn sẽ tiếp cận CBA. Hầu hết lợi ích ngân sách nào bắt buộc được bao gồm trong phân tích của bạn? Đảm bảo rằng bạn đề nghị đưa đông đảo điều cơ bạn dạng vào, nhưng mà cũng cần phải có một chút sáng tạo để lường trước những tác động ​trong cả thời gian ngắn và dài hạn.

 

Trong một số trong những trường hợp, địa lý cũng đóng 1 vai trò trong xác minh tính khả thi của một dự án hoặc sáng kiến. Nếu những bên liên quan bị tác động bởi ra quyết định được phân tích, hãy nhớ liệt kê điều này vào khung đánh giá trước, nhằm tránh những bất thần xảy ra. Cũng tương tự nếu phạm vi của dự án công trình mở rộng ra phía bên ngoài các thông số địa lý dự định, điều này cũng nên được xem xét.

 

2. Xác minh các hạng mục

Khi đã có khung reviews với các hạng mục rứa thể, các bạn sẽ sắp xếp chi tiêu và tác dụng vào những hạng mục đó. Các nhóm chính mà ngân sách và tác dụng rơi vào là thẳng / con gián tiếp, hữu hình / vô hình và thực tế:

Chi mức giá trực tiếp: thường tương quan đến việc sản xuất một đối tượng ngân sách (sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, dự án hoặc hoạt động)Chi phí tổn gián tiếp: hay được cố định và thắt chặt trong hoạt động tự nhiên và có thể đến từ giá thành của một bộ phận hoặc trung tâm bỏ ra phíChi chi phí hữu hình: rất dễ đo lường và định lượng, và thường tương quan đến một mối cung cấp hoặc tài sản rất có thể xác định được, như bảng lương, tiền thuê và quy định mua hàngChi chi phí vô hình: siêu khó khẳng định và đo lường, như sự biến đổi mức độ hài lòng của công ty và năng suấtChi chi phí thực: là giá cả liên quan liêu đến cung cấp hàng kính chào bán, chẳng hạn như giá thành lao động và nguyên liệu thô

 Khi đã sắp tới xếp các danh mục để bố trí các chi phí và lợi ích, đã đến khi đưa số liệu vào tính toán.

 

3. Phương pháp tính toán

Như sẽ đề cập, giá cả và ích lợi cần được xem xét cả ngắn hạn và lâu năm hạn, vị vậy hãy bảo đảm an toàn rằng chúng ta đưa ra dự đoán dựa trên vòng đời của lịch trình hoặc sáng kiến, chăm chú cả ngân sách và tác dụng sẽ cải cách và phát triển theo thời gian như vậy nào.

Xem thêm: 5000+ Đồng Hồ Citizen Eco-Drive Titanium ✅ Chính Hãng Từ 1985®

 

Ví dụ:

*

Quá trình này không hoàn thành ở đây. Trong một số trong những tình huống, cần tập trung giải quyết ngẫu nhiên mối quan tâm nghiêm trọng nào bao gồm thể tác động đến tính khả thi. Giữa những trường hợp như vậy này, chúng ta có thể kết đúng theo một phép đối chiếu giữa những trường vừa lòng để khẳng định các lĩnh vực cần quan lại tâm. Nó hotline là đối chiếu With/without – bí quyết xem xét tác động đối với các tổ chức, các bên tương quan hoặc fan dùng, khi gồm và không tồn tại quyết định ​​này.

 

5. Phân tích kết quả và giới thiệu đề xuất

5.1. Tiến hành phân tích độ nhạy

Phân tích độ nhạy (còn được call là đối chiếu “What if”) để dự đoán hiệu quả và đánh giá độ đúng chuẩn khi đương đầu với tập hợp các biến. Thông tin về đưa ra phí, tác dụng và rủi ro khó hoàn toàn có thể đưa ra số lượng chắc chắn, nhất là trong tương lai. Vì chưng vậy đối chiếu độ nhạy bén được triển khai để kiểm tra kết quả CBA đối với những chuyển đổi trong một vài tình hình chính.

 

Ví dụ: Để hiểu làm chũm nào lưu lượt truy cập của khách hàng hàng ảnh hưởng đến doanh số bán sản phẩm trong shop bánh A, sau đấy là số liệu chào bán hàng:

Số lượng bánh đẩy ra trong năm: 400 cáiĐơn giá chỉ 1 bánh: $10.00Doanh thu trong năm: $4,000.00

A khẳng định rằng lưu lượng siêu thị tăng 10% để giúp đỡ doanh số buôn bán bánh tăng thêm 5%. Số lượng này cho phép A phát hành phân tích độ nhạy dựa trên lợi nhuận 400 chiếc bánh, minh chứng rằng doanh số bán bánh bị ảnh hưởng đáng kể vị sự biến động trong lưu lại lượng cửa ngõ hàng.

 

5.2. Xem xét mức chiết khấuTỷ lệ tách khấu giành riêng cho các dự án của chính phủ (giáo dục, giao thông vận tải vận tải, v.v.)Lãi suất tối thiểu (hurdle rate) lợi nhuận về tối thiểu của khoản chi tiêu mà nhà đầu tư hoặc các bên liên quan yêu cầuTỷ lệ chiết khấu kết quả hàng năm dựa vào tỷ lệ tỷ lệ của số dư cuối năm, số chi phí lãi buộc phải trả hoặc tìm được5.3. áp dụng mức lãi vay để khẳng định khóa học hành động

Sau khi xác minh tỷ lệ lãi suất vay phù hợp, chúng ta có thể thay đổi trong kết quả khi tăng và giảm tỷ lệ:

Tích cực – nếu như cả tăng với giảm phần trăm đều với lại tác dụng tích cực, chính sách hoặc sáng sủa kiến có tác dụng tài chính.Tiêu cực – nếu như cả tăng với giảm tỷ lệ đều với lại kết quả âm tính, hãy xem lại các giám sát dựa trên câu hỏi điều chỉnh tới điểm cân bằng bằng ko và nhận xét bằng những phát hiện nay mới.

CBA CHÍNH XÁC ĐẾN MỨC NÀO?

Ước tính, tài liệu đưa vào càng thiết yếu xác, hiệu quả của bạn càng chủ yếu xác. Một vài điểm lệch lạc sẽ bị tạo nên từ hồ hết điều sau:

Dựa vô số vào dữ liệu được thu thập từ các dự án trong thừa khứ, nhất là khi các dự án đó không giống nhau về chức năng, kích thước, v.v., với dự án công trình bạn đang làm cho việc;Sử dụng tuyệt hảo chủ quan khi chúng ta đánh giá;Việc sử dụng phương thức phỏng đoán không đúng chuẩn (giải quyết vấn đề bằng phương pháp sử dụng một phương thức thực tế ko được bảo đảm) để có được chi phí vô hình;Xác dấn thiên vị hoặc chỉ sử dụng dữ liệu sao lưu đều gì bạn có nhu cầu tìm nhưng không bao quát tất cả dữ liệu.

NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CBA

Đối với những dự án liên quan đến chi tiêu vốn từ nhỏ đến trung bình với ngắn đến trung hạn về thời hạn hoàn thành, CBA chuyên sâu có thể đủ để đưa ra ra quyết định hợp lý, tương đối đầy đủ thông tin. Đối với những dự án bự với thời gian dài hạn, CBA hoàn toàn có thể không tính hết những vấn đề lân phát, lãi suất, loại tiền khác biệt và giá chỉ trị bây giờ của tiền. Các phương thức phân tích chi tiêu vốn cầm cố thế, bao gồm giá trị lúc này ròng, sẽ phù hợp hơn mang đến các tình huống này. Tư tưởng về giá bán trị lúc này nói rằng một trong những tiền trong lúc này có giá trị hơn so với bài toán nhận được số tiền sau đây vì tiền hiện nay tại có thể được chi tiêu và tìm thu nhập. 1 trong các những tác dụng của việc sử dụng giá trị lúc này ròng để quyết định dự án là nó sử dụng tỷ lệ hoàn vốn gắng thế hoàn toàn có thể kiếm được nếu dự án chưa bao giờ được thực hiện. Lợi nhuận này được giảm trường đoản cú kết quả. Nói biện pháp khác, dự án công trình cần tìm được ít nhất nhiều hơn tỷ suất lợi nhuận hoàn toàn có thể kiếm được ở khu vực khác hoặc tỷ lệ chiết khấu (ví dụ gửi ngân hàng nhận lãi suất).

 

Tuy nhiên, với ngẫu nhiên loại quy mô nào được thực hiện để thực hiện phân tích công dụng chi phí, có một lượng dự báo đáng kể được xây dựng trong số mô hình. Những dự báo được thực hiện trong bất kỳ CBA nào tất cả thể bao hàm doanh thu hoặc lợi nhuận trong tương lai, phần trăm hoàn vốn vắt thế, chi phí dự kiến ​​và dòng tài chính dự con kiến ​​trong tương lai. Nếu một hoặc hai trong các các đoán trước bị tắt, kết quả CBA có thể sẽ bị ném vào câu hỏi; vì thế nêu nhảy những tiêu giảm trong việc tiến hành phân tích công dụng chi phí.

Xem thêm: 8 Cách Hữu Ích Giúp Bạn Có Thể Vừa Dành Thời Gian Cho Gia Đình

 

KẾT LUẬN

Để nâng cấp hiệu suất mang đến Chuỗi cung ứng bọn họ cần rất nhiều khoản đầu tư chi tiêu hợp lý nhằm đem đến những tiện ích thiết thực và lâu dài cho doanh nghiệp. Để làm được điều ấy các bên quản trị phải để ý đến thật kỹ lưỡng đa số khoản đầu tư và tiện ích nó mang đến để tránh các trường hợp giá thành cao nhưng công dụng mang lại bị hạn chế. Vày vậy CBA đóng góp một vai trò quan trọng đặc biệt trong tấn công giá giá cả và lợi ích không chỉ vào Chuỗi đáp ứng nói riêng ngoài ra là tổng thể doanh nghiệp nói chung. Tuy CBA là một trong thước đo giữa chi tiêu và lợi ích nhưng nó cũng tồn tại một vài hạn chế nên các nhà quản lí trị cần vận dụng thích hợp cách thức phân tích này trong bài toán ra quyết định.