MICROMANAGE LÀ GÌ

     

Đón mùa World Cup cùng Nhà dòng OLE777


Micromanager – theo đuổi sự toàn mỹ trong tất cả mọi việc, luôn cầu toàn mang lại từng đưa ra tiết nhỏ tuổi (đôi lúc dường như quá ôm đồm) liệu có phải là phong thái lãnh đạo của bạn? Hãy dành thời hạn cho các câu hỏi trắc nghiệm dưới đây để biết được liệu bạn có phải là 1 Micromanager và chắc chắn rằng rằng bạn dạng thân đang không ôm đồm không ít việc.

Bạn đang xem: Micromanage là gì

Đang xem: Micromanage là gì

Mỗi câu trả lời A, B, C sẽ tương ứng với số điểm 1,2,3. Rõ ràng là:

A = 1 điểm; B = 2 điểm; C = 3 điểm

*

1. Ở cưng cửng vị lãnh đạo, tôi chú ý vào:

A. Quá trình của bản thân, do tôi vẫn phân công nhiệm vụ rõ ràng đến từng nhân viên.

B. Nhân viên. Họ cần được được theo gần kề mới hoàn toàn có thể thực hiện xuất sắc nhiệm vụ.

C. Kết quả! Tôi sẽ làm gần như điều để đã có được một công dụng thành công nhất.

2. Khi thực hiện ngày ngủ phép, tôi thường:

A. Nghỉ ngơi phép gì chứ? Mọi vấn đề sẽ rối tung lên trường hợp thiếu tôi dù chỉ một ngày.

B. Giữ điện thoại thông minh và thứ tính cá nhân bên mình nhằm kiểm tra thư điện tử thường xuyên.

C. Dặn dò nhân viên: “Chỉ hotline cho tôi khi có trường hợp cấp bách xẩy ra thôi nhé”.

3. Khi giao nhiệm vụ cho nhân viên, tôi:

A. Giải thích rõ ràng quá trình cần thực hiện, kế tiếp nếu như chúng ta phạm không nên sót, tôi đã tự thực hiện lấy công việc.

B. Kiểm soát nhân viên tiếp tục để nắm vững tiến độ quá trình qua từng ngày.

C. Yêu thương cầu nhân viên lặp lại nhiệm vụ được giao và cùng luận bàn những điểm chúng ta còn chưa nắm rõ để hiệu quả các bước được đảm bảo.

4. Lần cuối tôi tuyên dương một nhân viên trước bè cánh và tin cậy giao cho họ một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng là khi:

A. Tại sao tôi yêu cầu làm chuyện này?

B. Chắc hẳn rằng là năm trước, lúc tôi nhất thời nghỉ vì lý do cá thể (thai sản, mức độ khỏe,…).

C. Ngay tuần rồi, tôi luôn luôn phân công cho nhân viên những việc cân xứng với kỹ năng của chúng ta nhất.

5. Tín nhiệm tôi giành cho nhân viên có thể ví như:
Omeptul Là dung dịch Omeptul 20Mg Là dung dịch Gì, tính năng Ra Sao? ?
A. Việc tôi chọn lựa bữa trưa, ko phải băn khoăn lo lắng gì vày tôi không không thích hợp với bất kỳ loại thực phẩm như thế nào cả.

B. Dịch vụ lau chùi nhà cửa ngõ – hay thì đó là dịch vụ khiến tôi khá an tâm và tiết kiệm được rất nhiều thời gian.

Xem thêm: Cách Làm Mặt Nạ Trị Mụn Trắng Da Tại Nhà An Toàn Và Hiệu Quả

C. Thông tin thẻ ATM. Tất nhiên không ai hoàn toàn có thể tin tưởng giao loại thông tin này cho những người khác.

6. Khi để những câu hỏi mang đặc điểm chân thành, tôi cảm thấy:

A. Thật là một trong việc tốn thời gian.

B. Đây là 1 trong những ý con kiến khá giỏi giúp cải thiện mối quan hệ cơ mà quả thật là hiếm khi nào hữu dụng.

C. Đây là cách thức hoàn hảo để diễn đạt sự tôn trọng, xây dựng niềm tin và khám phá nhân viên thấu đáo hơn.

7. “Tại chỗ tôi có tác dụng việc, mọi tín đồ đều nắm rõ vai trò của bản thân mình và luôn cam đoan phấn đấu xong tốt trọng trách được giao”. Các bạn nghĩ sao về lời nói này?

A. Những điều đó quá lỗi thời. Tại công ty của chúng tôi, những thứ đầy đủ linh hoạt và thoải mái.

B. Hmmm… Một vài người hiểu rõ họ yêu cầu làm gì, số còn sót lại tôi thật sự ko chắc.

B. Đây chính là tiêu chí tôi luôn luôn hướng tới.

8. Câu nào tiếp sau đây mô tả đúng tốt nhất về quan hệ giữa chúng ta và đồng nghiệp?

A. Từng khi gặp nhau tại hiên chạy dài hay khi ngóng thang máy, cửa hàng chúng tôi sẽ gật đầu đồng ý chào.

B. Vì chưng thỉnh thoảng công ty chúng tôi thường “tán chuyện” đề nghị tôi biết một vài sở thích của họ.

C. Công ty chúng tôi đi uống với nhau vài ba lần trong tháng. Tôi sẽ mời họ đầu tiên tiên.

Kết thúc phần vấn đáp câu hỏi, hãy thuộc tính tổng điểm qua từng câu trả lời:

8 điểm – 12 điểm: Không lẻ tẻ vào đâu! Bạn đó là hình mẫu thống trị quá ước toàn cùng thường ôm đồm rất nhiều việc về mình. Hãy đặt xuống những băn khoăn lo lắng bạn đang tự đè nặng trên vai và quan sát rộng ra bức ảnh toàn cảnh. Đừng quên rằng, trao mang đến nhân viên nhiệm vụ và niềm tin chính là một trong số những cách hàng phục lòng người kết quả và huyết kiệm giá cả hàng đầu.

13 điểm – trăng tròn điểm: mức độ trung bình. Thỉnh thoảng, nhằm thật sự an tâm bạn vẫn can thiệp vào những nhiệm vụ đã giao phó cho nhân viên. Hãy triệu tập vào công tác thống trị hơn nữa để các kỹ năng, khoảng nhìn hoàn toàn có thể vươn ra bao quát, dẫn dắt nhóm nhóm của bản thân gặt hái thêm nhiều thành công rực rỡ.

Xem thêm: Idiom Là Gì? Trọn Bộ Idioms Là Gì ? Ứng Dụng Trong Bài Thi Ielts Speaking

21 điểm – 24 điểm: Một khi đã phó thác nhiệm vụ phù hợp cho từng nhân viên, bạn sẽ chọn cách tin cậy và để họ thể hiện tài năng với sự cố gắng nỗ lực để hoàn thành công việc. Chúc mừng bạn, đây là cách thức quản lý giúp cho bạn tiết kiệm không ít thời gian, rứa vào đó bạn cũng có thể tập trung tăng mạnh công tác điều hành.


Sony hoàn toàn có thể đang lên chiến lược cắt giảm giám đốc nhiều hơn thế cho PS5 – Đây là gần như gì shop chúng tôi muốn xem