Nhân Lực Tiếng Anh Là Gì
HR (Human resources) hay có cách gọi khác là ngành nhân sự là 1 ngành hết sức thu hút trong thị trường lao động trong thời hạn gần đây. Tại Việt Nam, những vị trí quản lý nhân sự trong không ít doanh nghiệp nước ngoài thường được trả nấc lương rất cao do những doanh nghiệp này nhìn nhận và đánh giá được con người là yếu ớt tổ ra quyết định đên sự trở nên tân tiến của một đội nhóm chức, và thực hiện nguồn lực này như đúng bạn đúng việc là một phương thức huyết kiệm túi tiền hiệu quả. Ngành này là sự việc kết hợp của đa số các năng lực khác nhau, bao gồm cả kỹ năng mềm – cứng, cùng tiếng Anh cũng trở thành là một nhân tố rất quan trọng đặc biệt nếu bạn có nhu cầu thực sự gồm có bước phát triển xa hơn trong sự nghiệp.
techftc.com xin bổ sung cập nhật cho các bạn 300 trường đoản cú vựng giờ đồng hồ anh chăm ngành nhân sự, hy vọng sẽ giúp các bạn trau dồi thêm để ship hàng công việc.
> đọc thêm khóa học tiếng anh tiếp xúc chất lượng hàng đầu dành cho người đi có tác dụng tại Hà Nội, được test trình độ chuyên môn miễn phí.
400 thuật ngữ tiếng anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa giờ Việt |
| 1 | HR manager | trưởng phòng nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu đơn ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự vạc triển |
| 6 | Human resource development | phát triển mối cung cấp nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường có tác dụng việc |
| 11 | Knowledge | kiến thức |
| 12 | Shift | ca, kíp, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | phỏng vấn |
| 16 | Pay rate | mức lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự thực hiện, thành quả |
| 19 | Proactive | tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển chọn dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | an sinh buôn bản hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | nhiệm vụ, phận sự |
| 26 | Transfer | thuyên gửi nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi không đúng trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | căng thẳng công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường đặc thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | tạm thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu giúp tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh nút lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán bộ quản trị cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm mục tiêu vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn tháo dỡ mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phép thường niên |
| 47 | Application Form | Mẫu solo ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào tạo học nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ làm (không phải nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp thứ hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Thưởng, tiền thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công việc chuẩn chỉnh để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống trong mẫu mã đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Phương pháp đi từ dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò chơi kinh doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên thiết yếu ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning và development | Kế hoạch và trở nên tân tiến nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển quản ngại trị/Nghiên cứu tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài diễn giả trong lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive ability test | Trắc nghiệm khả năng nhận thức |
| 72 | Cognitive dissonance | Bất hòa thừa nhận thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa ước tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng hợp các phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng và đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dỗ nhờ lắp thêm tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp dìm mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên vừa lòng đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp đúng theo ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa truyền thống công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Chi tầm giá sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung tâm âu yếm trẻ em khi cha mẹ làm việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi hay tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective interview | Phỏng vấn phía dẫn |
| 98 | Determinants | Các nguyên tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary kích hoạt process | Tiến trình thực hành kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra cần sử dụng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cấp giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chép vào nhật ký công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch vụ đối sánh nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan tiền nhân sự |
| 114 | Employee service | Dịch vụ công nhân viên |
| 115 | Employee stock ownership plan (ESOP) | Kế hoạch cho nhân viên sở hữu cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Công ty môi giới việc làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng động, sáng tạo |
| 120 | Entry- màn chơi professionals | Chuyên viên tại mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation & follow up | Đánh giá và theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương pháp đánh giá bằng văn bạn dạng tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu cầu được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / đánh giá of application | Xét solo ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường bên ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng so với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cung cấp gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khôn khéo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ thao tác uyển chuyển, linh động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko hay xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống chủ yếu thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương chia xác suất tiền thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bản cộng với chi phí thưởng |
| 140 | General environment | Môi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kỹ năng và kiến thức tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện tại hành trong thôn hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Phương pháp nấc thang điểm vẽ bằng đồ thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu và phân tích chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục giải quyết và xử lý khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá bán nhóm |
| 149 | Group emphasis | Chú trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Phỏng vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp cho nguy hiểm |
| 154 | Heath & safety | Y tế và bình an lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang đồ vật bậc/nhu ước của bé người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (có lương) |
| 157 | Hot stove rule | Nguyên tắc lò lửa nóng |
| 158 | How to lớn influence human behavior | Làm bí quyết nào khuyến dụ hành vi ứng xử của bé người |
| 159 | Human resource department | Bộ phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị nguồn nhân lực/ quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/kế hoạch nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý trực tiếp (Cấp quản đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào tạo thành bàn giấy/ Đào tạo xử trí công văn giấy tờ |
| 164 | Incentive compensation | Lương bổng đãi ngộ kích mê thích LĐXS |
| 165 | Incentive payment | Trả lương kích say đắm lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm không chính thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài tại sao sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan lại nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường bên trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi đối với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo giấy tờ thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng diễn đạt công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phú hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung cảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích rất với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm kỹ năng nghề nghiệp hay kỹ năng và kiến thức chuyên môn |
| 185 | Job peformance | Sự kết thúc công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết nơi làm còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định nấc trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng trình bày tiêu chuẩn chi tiết công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc chủ yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa mong lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan tiền lao động |
| 196 | Layoff | Tạm mang đến nghỉ việc vì không tồn tại việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thụ động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi ngôi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng những mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán của cung cấp quản trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ đồ thu xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khôn khéo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ cơ chế thai sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện đi lại vào mục đích cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cấp cho Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính đồng nhất giữa những thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Phỏng vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý thuyết yếu đuối tố động viên và yếu tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Chi chi phí đi lại |
| 219 | Narrative size rating method | Phương pháp reviews qua mẫu mã biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm tra phát lộc liệu cho nhân viên cấp dưới mới |
| 221 | Night work | Làm bài toán ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn mực/Khuôn mẫu mã làm chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo kế bên nơi có tác dụng việc |
| 226 | Official | Chính quy, bài xích bản, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào tạo nên tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | Open culture | Bầu không khí văn hóa truyền thống mở |
| 231 | Open systems focus | Chú trọng cho các khối hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhở miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi vào tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho 1 nhân viên làm việc ở một nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt khỏi bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phụ trội |
| 244 | Paid absences | Vắng phương diện vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép có lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng có mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phân phát lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời hạn không có tác dụng việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chú trọng đến con người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh chi tiêu tíc công tác/hoàn thành công tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ khiếu nại đánh chi phí tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng ngừng công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất ngầu hay nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công phu động của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra sử dụng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Phỏng vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện nay hành |
| 276 | Pressure group | Các team gây áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Nguyên tắc công bằng lương bổng (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn giải quyết vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị phân phối dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy dỗ theo sản phẩm tự từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm vai trung phong lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng tá học |
| 288 | Physiological needs | Nhu mong sinh lý |
| 289 | Quality of work life | Phẩm hóa học sống có tác dụng việc/phẩm chất cuộc đời làm việc |
| 290 | Quantitative techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Phương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn chỉnh thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương pháp nút thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, làm phản ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference và background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhập vào môi trường làm việc |
| 302 | Research and development | Nghiên cứu với phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu ớt lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp thừa nhận rủi ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu ước an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương nhất thời ứng |
| 312 | Salary và wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu thể hiện bạn dạng thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự đánh giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm nghề từ bỏ do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services and benefits | Dịch vụ và phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp vì chưng trường hòa hợp bất khả chống (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sick leaves | Nghỉ phép gầy đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương pháp sử dụng dụng ráng mô phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cung cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu mong Xã hội |
| 329 | Social security | An sinh xã hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách đúng theo lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường đặc thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo giờ ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stock option | Trả lương thưởng cp với giá bán hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương trình cai thuốc lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng thẳng nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take home pay | Tiền thực tế mang đến nhà (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác nuốm thể |
| 348 | Telecommuting | Làm việc ở nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phỏng vấn nói với nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phỏng vấn nói với thuyết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn vừa lòng đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên nghỉ việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phỏng vấn đánh giá |
| 358 | The critical incident method | Phương pháp ghi chép các vụ việc quan tiền trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu phía lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chắt lọc tự nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu ko khí văn hóa truyền thống tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển chọn mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình nhờ vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa truyền thống được phân chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phỏng vấn không áp theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cấp cho đi đường |
| 370 | Trend analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp cho thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Phối đúng theo giữa những đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không bao gồm thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ hè (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào sinh sản xa vị trí làm việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health and safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế và an toàn lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định phía viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi việc tự nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên từ bỏ ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Cảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường có tác dụng việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm trình độ hay trắc nghiệm mẫu nuốm thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương trình đơn giản hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù tí hon đau mắc bệnh hoặc tai nạn lao động |
| 393 | Working hours | Giờ có tác dụng việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử hễ của cổ tay và ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhở bằng văn bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật dự đoán tính tự mức khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong giải pháp quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm ngành nhân sự thì nên đi học tiếng anh giao tiếp tại chính giữa nào? Hãy thuộc techftc.com review top 30 trung vai trung phong tiếng anh cho tất cả những người đi hàng đầu tại Hà Nội: http://techftc.com/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/
